Coaching
Coaching findet in zahlreichen Settings statt: Einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching. Coaching ist für die verschiedensten Zielgruppen sinnvoll: Für Führungskräfte im unteren, mittleren oder im Top-Management, im Familienunternehmen, für Schulleiter oder in der Politik. Coaching ist bei den unterschiedlichsten Anwendungsfeldern und Fragestellungen möglich: Bei Veränderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen.
Der Begriff “Coach“ stammt aus dem Englischen und bedeutet Kutsche, beschreibt also ein Medium, das es Menschen ermöglicht, von einem zu einen anderen Ort zu gelangen. Coaching kann daher als Transportmittel von Metawissen bezeichnet werden. Das Ziel formuliert der Coachee, der Coach begleitet den Coachee auf dem Weg als neutraler “Reise”-Gefährte. Erste Verwendungen des Wortes Coach finden sich im Sport , wo der Coach nicht nur Trainer der sportlichen Fertigkeiten ist, sondern darüber hinaus Begleiter, Motivator, etc. Der Coach im Sport ist auch oder gerade Trainer der mentalen Fähigkeiten und Fertigkeiten der Sportler. Vor diesem Hintergrund wird klar, dass der Charakter eines Coachings nicht dadurch gekennzeichnet ist, dass der Coach die Lösungen für Probleme oder Konflikte mitbringt. Vielmehr ist der Coach ein neutraler Gesprächs- und Interaktionspartner, der seinem Coachee den Prozess der individuellen (Weiter-) Entwicklung eröffnet, erleichtert und begleitet. (Coaching ist verwandt mit der Beratungsform Supervision. Manche Autoren verstehen Coaching als Einzelsupervision, die Direktiven einschließt – andere Autoren sehen gerade darin den großen Unterschied. Für sie grenzt sich Coaching klar von anderen Formen der Beratung wie Supervision, Training, Mediation oder Consulting ab.
Fast jeder kommt im Beruf gelegentlich an die Grenzen der eigenen Möglichkeiten. Menschen in exponierten Positionen haben in ihrer Entwicklung, bei Veränderungen, mit wichtigen Fragen oder persönlichen Schwierigkeiten oft zu wenig Unterstützung. Im beruflichen Umfeld gibt es selten die Möglichkeit, das persönliche Verhalten unvoreingenommen zu reflektieren, Auswirkungen in der Tiefe zu erkennen und wirksame, individuell gangbare Alternativen zu finden.
Eine Coach kann nützlich sein, um innere Zusammenhänge besser wahrzunehmen, sie zu verstehen und mehr Handlungsspielraum zu gewinnen.
Ausgangspunkte für ein Coaching sind u.a.
- neue berufliche Situationen
- Führungsfragen
- komplexe Zielsetzungen
- kreative Prozesse
- Konflikte
- Krisenmanagement
- Dauerbelastung
- Outplacement
- Abhängigkeits-/Suchtthemen
- Berufliche und persönliche Sinnfindung
Quelle
http://arbeitsblaetter.stangl-taller.at/KOMMUNIKATION/Coaching.shtml
